小张是你同事、好友，小张工作踏实认真，可是不经常参加集体活动，同事觉得他不合群，你作为他的好友，请现场模拟下怎么劝导小张多参加集体活动？

（2016年3月7日国税面试）

【某机构答案】

良好的工作能力加上和谐的人际关系，不仅有利于个人在集体中发挥最大的能量，更有利于工作的长期开展。针对同事小张工作能力强但不合群，领导让我劝导他，我会认真分析，积极沟通，帮助他走出困境。（灰灰说：我想知道你是不是每道题都这么啰嗦啊，开篇这么说，你真的确定考官不会反感嘛。而且，这就给小张定性了？好友啊，你难道这不是坑好友啊。）

首先，我会在工作中找到小张，多向他请教问题，肯定他工作能力的过人之处，并委婉地告诉他同事们都很愿意向他学习工作经验，希望他能够多与大家沟通，帮助大家工作进步。（灰灰说：同学，你理解什么叫现场模拟嘛，这画风怎一个“跑”字了得！而且比开篇还短的一段话，槽点辣么多，你和小张不是同事加好友嘛，那就是哥们姐们喽，然鹅，我真的感觉是领导下凡咯。“肯定”、“希望”，难怪领导让你去做工作，霸气啊。再说，题目讲了小张工作踏实认真，这是工作态度好嘛，不说明工作能力有出众之处吧？还有，你“委婉告诉他同事们都很愿意向他学习工作经验”，怎么委婉啊，你倒是给我表现出来啊，模拟，模拟！~~恩，还是那个问题，态度≠能力，你不但富于联想，还乐于给同事做主。你开篇自己都说了小张不合群，现在又讲同事想向他学习，是你啪啪打同事脸啊还是打小张脸？）

其次，分析小张不善于交往的原因。如果是因为小张性格内向，我会和他一起探讨提高交往能力的方法，鼓励他多看一些《沟通的艺术》《演讲与口才》之类的书籍，并且让他多参加集体活动，帮助他逐渐打开的心扉。（灰灰说：我就想问，内向是罪过啊？你这么强迫一个内向的人那里是帮助，分明要逼疯他啊。我真替小张担忧啊。）如果是因为他个人能力比较强，但觉得得不到领导的认可，从而不愿意参加集体活动，我会告诉他领导是一个睿智的人，非常认可他的工作能力，并且一直希望能够对他委以重任，但是只有领导的认可是不够的，也需要得到同事的支持和认可。（灰灰说：槽点太大了。同学，你简直是炸弹啊。先是黑领导，说领导不认可你好友，跟着又拍马屁，你翻脸比翻书都快啊，怪不得领导都看不清你了。再说即便是领导不认可，跟参加集体活动有几毛钱关系？你要搞事情啊。而且居然替领导做主，私下安排人事，你都成组织部了，好怕啊。）良好的人际关系是开展工作的依托，因为在任何一个组织中，没有一个人能仅仅依靠自己的能力就能完成一切。而现在的工作要求我们既分工明确又要密切配合。因此，如果人际关系处理不好的话，当我们的工作需要别人的协助时候，没有人响应，缺乏必要的支持，就会给自己的工作带来负面的影响，不但影响自己的工作效率，还会导致同事看不起自己，领导不认可的情况，那就很可能脱离组织，对自身的发展和成长不利。（灰灰说：现在我要由衷的钦佩你了，同事加好友的聊天，说话都这么有高度，这么有政治性，话里话外黑了领导黑同事，我。。。。。。还是忍不住吐了啊。）

再次，我也会和其他同事说明，小张是非常愿意与大家交往的，只是一直缺少方式方法，从而导致大家觉得他有些不合群。通过解释让大家理解小张，并且在今后有集体活动的时候主动邀请小张参加，使他更好的融入集集体，发挥才能，从而得到同事和领导的肯定。（灰灰说：不行啊同学，你的劝说无果啊。尽管巧舌如簧，左右逢源，最后还是要你亲自出马啊。你可真是做了大家的主，原来你才是那个深藏不露的大仙啊）

最后，在以后的工作中，我一定会多关注小张，做好同事间的润滑剂，共同努力，在单位领导的带领下，把工作做好。（灰灰说：我真忍不住想赞美你，只手撑天的擎天柱，一定保重啊。我也操回心，好担心你们单位哦。）