很多考生都错误地认为，公务员面试中的组织管理题就是答时间、地点、人物、方式及内容，更有甚者有些考生连内容都不答直接罗列活动实施程序，这也是一些考生吸引不了考官，分数比较低的一个关键性因素。纵观近几年公务员面试真题，可以用三个字概括“接地气”，更注重考生解决实际问题的能力，在此针对答好组织管理题提出以下几点建议：

一、注意核心目标的确定

回答组织管理题，首先认清自己的身份，然后再确定做这件事的目的及重难点，明确目的是做好任何一件事情的前提和基础。同时，大家应该注意在考场上时间比较短，考生在答题的过程中要突出重点。如果面面俱到地答，在很短的时间很难做到无懈可击。因此，说完意义后必须突出重点、难点，这样可让考官很明了地知道你在答什么。例如：对于农民的职业技能培训可以很好地拓宽农民的就业面，增加农民收入。先说的是培训意义，然后必须要突出重点、难点问题来解决，即为了保证此次培训的效果及后期的延续性。

二、注意具体操作环节

要明确做这项活动涉及几个对象，并且确定这项活动的性质，是调研类、宣传类、政府接待类还是其他类型，同时根据不同的类别来选择不同的方法，再根据我们所要达成的目的来确定具体的操作内容。提醒大家注意内容一定要有针对性，可操作性及实用性。总得来说，可以用一个公式来表示：对象+方式+内容，这是关键中的关键。例如，对于农民我们可以用理论和实践相结合的方式来进行培训。第一天，可以请农业方面的教授来给农民讲科学种田的重要性，及如何科学种田，第二天，可以请教授到田间地头对农民的进行指导，对于农民不懂的问题给予及时的反馈。

三、注意后期效果

任何一项活动的组织，都不仅仅是活动的本身，还需要看到它长远或者深层次的意义。所以说，我们在做完活动后，还要检验效果，以及保证它的延续性。例如，我们可以通过考核来查看效果，可以通过后期的宣传落实来保证延续性，只有这样才可以达到组织这次活动的最终目的。